凑集众人资金的新闻并非只是单纯起着筹集钱财的作用，其在本质方面是属于一种生产关系的变动变化进程，致使读者能够直接于新闻生产所能涉及到达的最起始前端部分参与到相关决策当中去。这样的一种模式将往昔那种“媒体进行生产产出什么内容我便观看什么内容”的单一方向关系，转变成为了“我内心想要什么内容就去支持什么内容”的双向可供选择状态。

从输血到造血众筹颠覆了什么

传统媒体的新闻制造大半通过广告与资本输送资金。报社凭借企业投放广告来维系运作，电视台依靠冠名及赞助，在这样的模式当中金主的话语权常常胜过读者的需求。2009年美国Kickstarter上线以后，众筹方式使新闻从业者能够直接向读者谋求资金援助，避开了中间商以及利益集团。2013年《清华金融评论》尝试众筹发行之际，国内媒体人才切实认识到，原来看似读者愿意为优质内容预先支付费用。这种变化并非单纯的融资渠道方面的变化，而是整个新闻生产关系被再次进行了全新的定义。

众筹新闻把读者变成了新闻的共同生产者，过去读者只能等新闻出来后，再判断要不要买报纸，及要点开链接与否，现在他们在选题阶段就参与了选择，这种提前介入使媒体人必须直面市场需求，选题好不好不再是编辑部的闭门决策，可以是由一个个掏钱的读者投票决定，深圳在2014年将众筹写入一号文件，是因看到了这种模式对文化产业的基础性重塑作用。

报道计划是众筹的起点也是生死线

一个众筹新闻项目能否成功，从报道计划发布之时便已确定。媒体人需在众筹平台上明确写出要做何种选题，为何该选题值得去做，打算怎样进行采访，需要多少资金，资金将花费在何处。这些信息一个都不能少，因为出资人是在掏钱购买一个尚未创造出来的新闻产品，他们需要充足的理由来坚信这笔投资是有价值的。点名时间、追梦网、众筹网上那些失败的项目，大多是报道计划表述得模糊不清，致使人们看不到实施的可能性。

媒体人展示专业能力的窗口之一是报道计划，选题得那般前所未有着新颖，操作流程须那样极为详尽地具体，回报设置要足够具备吸引力，有些项目发起人会设定不同档次的回报，像是出资50元能够获取报道署名致谢，出资200元可得到采访手记，出资500元能参与选题探讨，这些回报方案自身就在传递一种信号，发起人明白运营，知晓读者心理，懂得项目管理，出资人乐意给予支持，不只是由于认同选题，更是缘于信任这个人可以将事情做成。

市场倒推生产让新闻更接地气

传统新闻的生产，是编辑部依据自身判断重要之内容来开展工作，众筹新闻则是按照市场方面的判断值得去做的内容来进行操作。如此这般的倒推模式，使得新闻的价值判断标准发生了改变。以往，一条新闻能否登上版面，依靠的是编辑的主观判断，或者是广告商出于利益的考量，如今，决定权掌握在了出资人手中。就一条新闻而言，要是没有任何人愿意出钱予以支持，那就表明它在市场层面是缺乏需求的，不管媒体人自己认为其多么富有意义，即便生产出来，也极有可能无人问津。

存在这样一种情况，市场倒推并不意味着媒体人就放弃了专业判断，事实恰恰相反，众筹新闻这种形式对于专业能力索要达到的要求反而是更高了。媒体人是需要有专业视角的，要去发现那些公众关心，然而却还没有被充分报道的选题，之后再运用市场化的语言，将这些选题包装成值得让人付费的产品。在2016年之后，国内众筹平台上面出现了成功案例，这些案例表明，那些聚焦具体民生问题，操作方案清晰透明且预算合理的项目是最受人们欢迎的。这也就说明了读者不是盲目掏钱的，他们是在为专业能力而付费。

从商媒社媒到众筹的第三条路

商业媒体受资本所制，社会媒体受专业能力所限，这是当下新闻生产面临的两大困境。商业媒体背后存在投资方，对于涉及利益相关方的报道往往有所顾忌。自媒体门槛较低，然而众多内容生产者缺少采访训练，容易将情绪当作事实，把片面视为真相。众筹新闻提供了一条中间途径：媒体人无需依附大资本，能直接从读者处获取资金；同时众筹模式天然需要专业操作，因为唯有专业可靠的报道计划才可吸引到足够多的出资人。

这条路上存在着数目不少的已经进行实践尝试的人，一些深度调查记者在离开传统媒体后，这些记者借助众筹实现完成了那些在体制以内显得难以落实操作的选题项目，他们运用其中的众筹资金去支付差旅方面的费用、资料获取的费用以及所耗费的时间成本，他们把最终完成的报道会以电子文档或者纸质刊物的某一种形式去回赠给那些出资的人，正是这种模式使得开展报道工作的人仅仅只需要对出资的人负责，而不需要去看任何第三方的表情态度，中国电子商务研究中心的经过预测得出的数据表明，一直到2025年的时候中国众筹所达到的规模将会处于460亿到500亿美元的范围区间，新闻类型的众筹尽管仅仅算是其中的一部分，然而其增长的空间却是非常巨大的。

存在感消费是众筹新闻的隐形动力

为什么出资人会愿意为尚未生产出来的新闻去付费呢？从表面上来看是想要获取到回报，而其深层的原因则是在追求存在感。在传统媒体的时代，读者跟媒体之间呈现的是纯粹的交易关系，即我付了钱去购买报纸，你给我提供新闻，一旦交易完成便宣告结束了。而众筹新闻把这种关系给拉长了，出资人有参与到选题的产生过程当中，在报道完成之后能够看到自己的名字出现于致谢名单里，这种参与感本身就是一种价值回报。

这种在年轻群体里特别显眼的存在感消费，他们置身于互联网环境成长起来，对点赞、评论、转发这类互动方式习以为常，众筹新闻把互动推移到了生产环节。他们不单单是要看一条新闻，而是渴望成为这条新闻的构成部分。一些项目发起人会构建出资人社群，在群内同步采访进程、探讨报道方向，这样的举措让出资人觉得自身仿佛是一个微型编辑部的一分子，这种体验是传统媒体没法给予的。

资金便利性是众筹落地的最后一块拼图

要是不存在成熟的网络支付体系，众筹新闻便不可能落地，于2006年萨利文提出众筹概念之际，网络支付远不及当下这般普及，人们若要为一个项目掏钱，就得历经繁杂的转账流程，直至2013年《清华金融评论》试水众筹之时，支付宝和微信支付已使小额支付变得如同呼吸那般自然，出资人既无需反复确认银行卡号，也无需跑去银行网点，只需在众筹平台上轻点几下按钮便可完成支持。

参与门槛因支付便利性而降低，小额众筹因此得以成为可能。许多新闻项目的众筹金额被设定于50元到200元之间，这个额度对于多数人而言并非负担，可要是支付流程繁杂，大部分人便会选择放弃。众筹平台与支付工具的相互打通，把冲动型支持变为了现实。用户在浏览项目之时被选题吸引住，顺手就能够完成支付，这般低摩擦的体验设计，是众筹模式可规模化的关键因素。

能够为一条尚处于未被生产状态的新闻去提前做付费行为吗，要是愿意的话，你最为想予以支持的是怎样的选题，欢迎于评论区域去分享你的想法，并且也记得要进行点赞以及转发以便让更多的朋友能够看到这篇文章！